流程指南

    当前位置: 首页 > 流程指南 > 正文

    校内自行采购(院部采购、零星采购、直接采购)采购流程指南(更新于2026年11月)

    发布日期:2026-09-22

    注意:目前以下产品为统一采购,不允许自行采购,否则无法报销。

    1.购买/维修 笔记本(台式)计算机设备、打印机(国有资产管理处-资产管理科)

    2.打印(复印)纸(由后勤基建处-综合科)

    3.购买/维修 空调、办公桌椅、办公(箱)柜(由后勤基建处-总务科)

    4.港务校区 日常办公桶装饮用水 不允许采购。

    5.审计服务、会计服务、法律服务、印刷服务、安保(保安)、电梯、不间断电源(UPS)、复印纸、物业服务等集采目录内的。需联系招标办公室,采用电子卖场、框架协议进行采购。

    6.购买信封印刷、出版物印刷、文件资料进行设计、排版、印刷、装订、复印、打印等,只允许在陕西政府采购网->框架协议入围印刷供应商中选取,并按照其折扣价采购。(点击链接,查看入围供应商)


    一、根据预算选择采购方式:

    直接采购(3万元以下)、零星采购(3-5万元)、院部采购(5-10万元),根据采购方式阅读,并在附件中下载对应表格。

    二、直接采购

    预算金额在0-1万元(不含)的采购项目,直接进行采购;

    预算金额在1万元(含)-3万元(不含)的采购,须填写《采购事前审批表》,经分管院领导审批后,直接进行采购。


    三、零星采购

    填写《采购事前审批表》,经分管院领导审批后,遵循“货比三家、择优选择”的原则,召开处务会或党政联席会议集体决策,自主确定供应商,而后填写《零星采购项目实施记录表》。


    四、院部采购

    方式选择:根据项目类型分为服务、货物、工程。

    竞争性磋商(综合评分):工程、服务类;

    竞争性谈判(2轮报价最低价法):货物、服务类;

    询价(1轮询价最低价法):货物类;

    单一来源:有相关政策文件指定唯一供应商。


    注:项目实施部门须按照“全程留痕可追溯”的要求,对采购过程中形成的相关资料完整保存,以备核查。


    1.竞争性磋商采购程序:

    (1)填写《采购事前审批表》,审批通过后由项目负责人牵头,成立采购小组(3人以上单数)组织实施。

    (2)开标前:编写采购文件→在院部(处室)官网发布采购公告(采购文件第一部分)→向响应供应商发布采购文件。

    (3)开标当天:填写《投标单位登记表》→开启响应文件→由专家进行资格、符合性评审→由专家与供应商磋商→组织投标单位填写《二次(最终)报价函》,由项目单位负责回收→组织专家按照采购文件打分→填写《评委打分表》《评委打分汇总表》→填写《院部采购项目实施记录表》。

    (4)开标后:下一个工作日将成交结果进行公示。

    (5)成交结果1个工作日内无质疑、投诉的,项目负责人严格依据采购文件、供应商投标响应文件拟订采购合同,在30日内按照学院合同管理规定完成合同会签流程。

    (6)项目完成后,项目部门按照采购项目验收管理细则要求组织验收,并填写项目履约验收单。


    2.竞争性谈判采购程序:

    (1)填写《采购事前审批表》,审批通过后由项目负责人牵头,成立采购小组(3人以上单数)组织实施。

    (2)开标前:编写采购文件→在院部(处室)官网发布采购公告(采购文件第一部分)→向响应供应商发布采购文件。

    (3)开标当天:填写《投标单位登记表》→开启响应文件→由专家进行资格、符合性评审→由专家与供应商谈判→组织投标单位填写《二次(最终)报价函》,由项目单位负责回收→填写《院部采购项目实施记录表》。

    (4)开标后:下一个工作日将成交结果进行公示。

    (5)成交结果1个工作日内无质疑、投诉的,项目负责人严格依据采购文件、供应商投标响应文件拟订采购合同,在30日内按照学院合同管理规定完成合同会签流程。

    (6)项目完成后,项目部门按照采购项目验收管理细则要求组织验收,并填写项目履约验收单。


    3.询价采购程序:

    (1)填写《采购事前审批表》,审批通过后由项目负责人牵头,成立询价小组(3人以上单数)组织实施。

    (2)在院部(处室)官网发布询价公告→向响应供应商发布询价需求书及报价表。

    (3)询价小组根据询价需求书,按照同等规格型号货物按照最低价格确定成交供应商,而后填写《院部采购项目实施记录表》。

    (4)开标后:下一个工作日将成交结果进行公示。

    (5)成交结果1个工作日内无质疑、投诉的,项目负责人严格依据采购文件、供应商投标响应文件拟订采购合同,在30日内按照学院合同管理规定完成合同会签流程。

    (6)项目完成后,项目部门按照采购项目验收管理细则要求组织验收,并填写项目履约验收单。


    3.单一来源采购程序:

    (1)1万元以上的项目,必须填写《采购事前审批表》,审批通过后由项目负责人牵头,成立采购小组(3人以上单数)组织实施。

    (2)开标前:组织采购小组论证,分别填写《单一来源论证意见表》,汇总各方意见,填写《单一来源论证汇总表》;并将《单一来源采购论证意见公示》在院部(处室)官网进行公示(3个工作日)。

    (3)开标:由协商小组与单一来源采购供应商进行协商,现场由供应商根据协商小组要求进行多轮报价,并最终确定成交价格,而后填写《院部采购项目实施记录表》。

    (4)开标后:下一个工作日将成交结果在院部(处室)官网进行公示。

    (5)成交结果1个工作日内无质疑、投诉的,项目负责人严格依据采购文件、供应商投标响应文件拟订采购合同,在30日内按照学院合同管理规定完成合同会签流程。

    (6)项目完成后,项目部门按照采购项目验收管理细则要求组织验收,并填写项目履约验收单。


    采购流程咨询电话:88092228 (张磊)

    招标办公室地址:港务校区后勤楼314室

    模版文件资料下载,请点击跳转下载专区下载。https://gzc.xatzy.cn/info/1019/10994.htm

    下一条:学院集中采购(政府采购)项目工作实施指南